Gestion de projet COSYS Ident GmbH
Une gestion de projet efficace est une condition préalable à la réussite d´un projet. Pour différents projets, COSYS met en place une gestion de projet spécifique qui fait le lien entre les forces de développement et de support et le client.
Grâce à cette forme de communication efficace, les développeurs de COSYS peuvent assurer un développement rapide et de qualité et répondre rapidement aux questions du client.
Analyse de l´existant
- Analyse de la situation actuelle
- Définition des objectifs primaires et établissement d´un profil d´exigences
- Détermination de votre structure organisationnelle en termes de compétences, de processus, de flux de matériel et d´informations
- Identification de votre infrastructure technique et des logiciels existants
- Formulation des forces, des faiblesses, des risques éventuels et des potentiels
Concept de solution
- Élaboration d´un projet de concept
- Solution organisationnelle (définition des tâches, des responsabilités, des délais)
- Solution technique (matériel, interfaces, communication des données)
- Solution logicielle (logiciel client, logiciel de communication)
Analyse détaillée des coûts
- Estimation du budget
- Élaboration d´offres pour le matériel, les logiciels, la gestion de projet, l´implémentation, la formation, le support après-vente
- Détermination des économies potentielles et de la période d´amortissement prévue
- Élaboration d´un projet prêt à être décidé
Réalisation du projet COSYS Ident GmbH
Lancement du projet
Pour le lancement du projet, un atelier est organisé avec les documents d'exigences afin de discuter des exigences. Le développement commence alors avec le document d'exigences et la commande.
Gestion de projet
Une gestion de projet efficace est assurée par les différents participants au projet et leurs domaines de spécialisation. Les collaborateurs du domaine MDE travaillent en collaboration avec les développeurs backend et mettent rapidement en place des systèmes de test pour le feedback des clients et la familiarisation des collaborateurs avec le nouveau système.
Clôture du projet
Après la livraison de la version finale et la fin de la phase de test, le déploiement et la formation des collaborateurs au nouveau système sont effectués. Avec Clôture du projet, COSYS reste partenaire de l'ensemble du système et peut également mettre en œuvre des extensions modulaires par Change Request.
Après la phase de projet
La conclusion de contrats d´assistance et de maintenance permet d´assurer l´utilisation à long terme du logiciel ainsi que l´assistance en cas de problèmes. Des interlocuteurs fixes et un système de quotas assurent l´utilisation à long terme et le développement du logiciel.
